“佛山民营企业已进入新老交替关键时期。”佛山市委组织部副部长刘元新说。自去年11月底，佛山市委组织部从100名报名者中挑选48名青年民营企业家，分别派到36家国企挂职，48人中超过一半是70后至90后的“富二代”。有人质疑，政府操心干预民企接班人是否有必要？挂职模式成效几何？（5月28日《北京晨报》）

香港中文大学经济金融研究所主任范博宏用三年时间，研究中国大陆、台湾、香港，以及新加坡250家上市华人家族企业，发现家族企业在传承时，平均企业价值会损失六成。如果一个国家的家族企业，都在一个时段集中接班，那将会是一个系统风险，对一个区域乃至国家的经济将造成巨大影响。
　　有数据显示，中国大陆85.4%的民营企业是家族企业，未来5至10年大约3/4的家族企业将面临交接班问题。特别是经济先发的地区，如佛山等改革的前沿地区，问题更集中、趋势更迅猛。所以，有理由认为民营企业的接班问题，绝不是简单的企业 “家务事”，而是政府、企业和社会共同的命题，政府应当有所作为，不能完全置身事外。
　　尽管有相对统一的观点认为，解决家族企业接班问题的最好选择是建立职业经理人制度，但是作为市场选择的方式，还需要有健全的法律体系、完备的人才培养机制等作为前提，要有人可选可用。这些在职业经理人制度比较成熟的发达国家尚不能完全解决，何况才刚刚起步的我国？
　　解决家族企业接班问题，需要政府作为无须质疑，而该如何作为才是关注的重点。从长远来讲，政府应当顺应现代企业成长规律，着眼于完善市场体系，健全与现代企业制度配套的法律体系，促进各类经营人才的培养、成长。即一是完善规则，二是搞好服务，不直接干预企业接班的“家务事”。但是，这是一个渐进的过程，远水解不了近渴。在民企接班问题日益突出的当下，加快接班人才的培养显然是次优选择。并且在无现成模式可以借鉴的情况下，政府应当标本兼治，强化培育与扶持，在过渡时期扶一把。
　　如此语境下，政府有意识主导有意愿接班的“富二代”参加培训，应是积极的尝试。仅靠这样的培训解决这些企业的接班问题，可能是虚梦，毕竟企业经营人才的培养与成长，是相当复杂的命题。政府介入的目的，不是干预，而是搭建平台、创造条件，促进企业家成长关联要素的对接与融通。所以，佛山组织“富二代”到国企挂职的意义，不单单是表层上的培训，也不在于是否适合，而是一种探索和导向，试图将民企接班由一个家族的战斗，变成全社会的战斗，并找到解决方案。